Nadzorni svet HSE in Slovenski
državni holding (SDH) sta prejšnji teden sprejela Razvojni načrt družbe in
skupine HSE za 5-letno obdobje.
Kot so povedali na današnji
novinarski konferenci Holdinga Slovenske elektrarne, razvojni načrt predstavlja
temeljne srednjeročne razvojne usmeritve skupine HSE za petletno obdobje
(2016-2020).
Pomembnejše poudarke iz
sprejetega Razvojnega načrta družbe in skupine HSE so predstavili generalni direktor HSE Blaž
Košorok, finančni direktor HSE Stojan Nikolič in izvršni direktor razvoja in
raziskav HSE Djordje Žebeljan.
»V današnjem zahtevnem poslovnem
okolju, v katerem so se spremenili ključni parametri poslovanja (zgodovinsko
nizke cene električne energije, nizke cene emisijskih kuponov, zahtevno
gospodarsko in finančno stanje v Sloveniji in EU, itd.), je to predvsem načrt
prilagoditve in odzivanja skupine HSE na zaostrene razmere, in sicer tako na
trgih z električno energijo in zemeljskim plinom, kakor tudi na finančnih trgih
v smislu prestrukturiranja, razdolževanja in optimizacije poslovanja,« so
poudarili na novinarski konferenci HSE.
Glavni cilji skupine HSE do leta
2020
Med glavnimi cilji skupine HSE do
leta 2020 so najprej omenili finančno, poslovno, kadrovsko in organizacijsko
prestrukturiranje skupine HSE, racionalizacijo poslovanja in razdolževanje z
namenom ohranitve dolgoročne rasti in razvoja skupine. Poleg že začete
racionalizacije in optimizacije poslovanja bodo večjo pozornost namenili iskanju
dodatnih sinergij znotraj skupine ter konsolidaciji poslovnih procesov na
nivoju skupine.
Večja poslovna učinkovitost bo,
kot so dejali, uresničena ob nenehni skrbi za obvladovanje vseh vrst tveganj,
sprotni spremljavi novosti na vseh področjih delovanja in prenosu strokovnih znanj
med generacijami. Ob vsem bo skupina HSE zagotavljala socialno varnost
zaposlenih v skladu z doseženimi poslovnimi rezultati.
Naslednji cilj skupine HSE je ohranitev
položaja največjega proizvajalca električne energije v Sloveniji, pri čemer je
zastavljeni cilj v obdobju 2016 – 2020
povečanje proizvedene količine električne energije s 7.887 na 8.221 GWh letno.
Skupina HSE bo povečala
proizvodnjo iz OVE
Nadalje je cilj skupine HSE ohranitev
položaja največjega proizvajalca električne energije iz obnovljivih virov (OVE)
v Sloveniji, pri čemer bo skupina HSE v obdobju 2016 – 2020 proizvodnjo
električne energije iz OVE povečala s 3.519 na 3.605 GWh letno. To pomeni 45
odstotkov proizvodnje električne energije v skupini HSE ter približno 63
odstotkov proizvedene električne energije iz obnovljivih virov v Sloveniji.
Posebna pozornost bo namenjena uresničitvi
ekonomsko upravičenih investicij v nove proizvodne objekte, ki omogočajo izrabo
obnovljivih virov, bistveno zmanjšujejo izpuste CO2 na enoto proizvedene
električne energije in hkrati povečujejo dodano vrednost skupine HSE.
Cilj skupine HSE je tudi ohranitev
vodilnega položaja na področju trgovanja z električno energijo v Sloveniji, pri
čemer bo HSE v prihodnjem petletnem obdobju ohranjal trgovalne količine nad 25
TWh.
Letos bodo iztrgovali 28,5 TWh
električne energije
»Pri tem ni zanemarljivo dejstvo,
da smo v letošnjem letu prešli na sedemdnevno, 24-urno trgovanje znotraj dneva,
s čimer so se nam odprle dodatne možnosti izkoriščanja tržnih priložnosti ter
optimiranja proizvodnih kapacitet skupine HSE. Že v letošnjem letu bomo tako
iztrgovali 28,5 TWh električne energije, kar je približno 13 odstotkov nad
planom, in dosegli prihodke v višini 1,3 milijarde evrov,« so pojasnili v
HSE-ju.
Med glavnimi cilji skupine HSE so
na novinarski konferenci omenili še znižanje emisij CO2 in znižanje specifične
rabe energije: blok 6 TEŠ ob uporabi BAT tehnologije na enoto proizvedene
električne energije v okolje emitira 30 odstotkov manj emisij CO2 na MWh proizvedene
električne energije ob hkratnem zmanjšanju ostalih onesnaževal (SO2, NOx, hrup).
Ključno nemoteno obratovanje
bloka 6 v TEŠ
Za HSE je pri uresničitvi zastavljenih
projektov, tako investicijskih kot projektov prestrukturiranja, ob ustrezno zagotovljenih
finančnih virih in razmer na trgu z električno energijo in plinom ter pozitivne
organizacijske klime ter ohranitve tržnega položaja skupine HSE, ključno
nemoteno obratovanje nadomestnega bloka 6 moči 600 MW v Termoelektrarni Šoštanj
(TEŠ).
Nadalje je za HSE ključno učinkovito
obratovanje blokov 4 ali 5, zanesljiva in količinska ustrezna dobava premoga
ter zanesljivo obratovanje vseh hidroelektrarn skupine HSE ob primernih
hidroloških razmerah. Ključno je tudi nadaljevanje priprave projektov OVE v
okviru ohranitve minimalne dinamike postopkov umeščanja proizvodnih objektov v
prostor (predvsem hidroelektrarn), pa tudi zagon novih storitev na osnovi
kompetenc in znanja, akumuliranega v skupini HSE.
Investicije bodo vsestransko
ovrednotili
»Vse investicije in naložbe,
predvidene v razvojnem načrtu, se bodo sprotno spremljale in vrednotile tako s
stroškovnega, časovnega in konkurenčnega vidika ter temu ustrezno usklajevale s
tržnimi razmerami in finančno močjo
skupine HSE. Ob Razvojnem načrtu družbe in skupine HSE 2016-2020 pa so bili
izdelani tudi akcijski načrti za prestrukturiranje skupine HSE z opredeljenimi
aktivnostmi, nosilci, roki in predvidenimi finančnimi učinki,« so povedali v
HSE-ju. (mj)