Energetika

HSE se prilagaja zaostrenim razmeram na trgih

Nadzorni svet HSE in Slovenski državni holding (SDH) sta prejšnji teden sprejela Razvojni načrt družbe in skupine HSE za 5-letno obdobje.
HSE se prilagaja zaostrenim razmeram na trgih

Kot so povedali na današnji novinarski konferenci Holdinga Slovenske elektrarne, razvojni načrt predstavlja temeljne srednjeročne razvojne usmeritve skupine HSE za petletno obdobje (2016-2020).  

Pomembnejše poudarke iz sprejetega Razvojnega načrta družbe in skupine HSE so predstavili generalni direktor HSE Blaž Košorok, finančni direktor HSE Stojan Nikolič in izvršni direktor razvoja in raziskav HSE Djordje Žebeljan.   

»V današnjem zahtevnem poslovnem okolju, v katerem so se spremenili ključni parametri poslovanja (zgodovinsko nizke cene električne energije, nizke cene emisijskih kuponov, zahtevno gospodarsko in finančno stanje v Sloveniji in EU, itd.), je to predvsem načrt prilagoditve in odzivanja skupine HSE na zaostrene razmere, in sicer tako na trgih z električno energijo in zemeljskim plinom, kakor tudi na finančnih trgih v smislu prestrukturiranja, razdolževanja in optimizacije poslovanja,« so poudarili na novinarski konferenci HSE.  

Glavni cilji skupine HSE do leta 2020  

Med glavnimi cilji skupine HSE do leta 2020 so najprej omenili finančno, poslovno, kadrovsko in organizacijsko prestrukturiranje skupine HSE, racionalizacijo poslovanja in razdolževanje z namenom ohranitve dolgoročne rasti in razvoja skupine. Poleg že začete racionalizacije in optimizacije poslovanja bodo večjo pozornost namenili iskanju dodatnih sinergij znotraj skupine ter konsolidaciji poslovnih procesov na nivoju skupine.  

Večja poslovna učinkovitost bo, kot so dejali, uresničena ob nenehni skrbi za obvladovanje vseh vrst tveganj, sprotni spremljavi novosti na vseh področjih delovanja in prenosu strokovnih znanj med generacijami. Ob vsem bo skupina HSE zagotavljala socialno varnost zaposlenih v skladu z doseženimi poslovnimi rezultati.  

Naslednji cilj skupine HSE je ohranitev položaja največjega proizvajalca električne energije v Sloveniji, pri čemer je zastavljeni cilj v obdobju  2016 – 2020 povečanje proizvedene količine električne energije s 7.887 na 8.221 GWh letno.  

Skupina HSE bo povečala proizvodnjo iz OVE  

Nadalje je cilj skupine HSE ohranitev položaja največjega proizvajalca električne energije iz obnovljivih virov (OVE) v Sloveniji, pri čemer bo skupina HSE v obdobju 2016 – 2020 proizvodnjo električne energije iz OVE povečala s 3.519 na 3.605 GWh letno. To pomeni 45 odstotkov proizvodnje električne energije v skupini HSE ter približno 63 odstotkov proizvedene električne energije iz obnovljivih virov v Sloveniji.

Posebna pozornost bo namenjena uresničitvi ekonomsko upravičenih investicij v nove proizvodne objekte, ki omogočajo izrabo obnovljivih virov, bistveno zmanjšujejo izpuste CO2 na enoto proizvedene električne energije in hkrati povečujejo dodano vrednost skupine HSE.  

Cilj skupine HSE je tudi ohranitev vodilnega položaja na področju trgovanja z električno energijo v Sloveniji, pri čemer bo HSE v prihodnjem petletnem obdobju ohranjal trgovalne količine nad 25 TWh.

Letos bodo iztrgovali 28,5 TWh električne energije  

»Pri tem ni zanemarljivo dejstvo, da smo v letošnjem letu prešli na sedemdnevno, 24-urno trgovanje znotraj dneva, s čimer so se nam odprle dodatne možnosti izkoriščanja tržnih priložnosti ter optimiranja proizvodnih kapacitet skupine HSE. Že v letošnjem letu bomo tako iztrgovali 28,5 TWh električne energije, kar je približno 13 odstotkov nad planom, in dosegli prihodke v višini 1,3 milijarde evrov,« so pojasnili v HSE-ju.  

Med glavnimi cilji skupine HSE so na novinarski konferenci omenili še znižanje emisij CO2 in znižanje specifične rabe energije: blok 6 TEŠ ob uporabi BAT tehnologije na enoto proizvedene električne energije v okolje emitira 30 odstotkov manj emisij CO2 na MWh proizvedene električne energije ob hkratnem zmanjšanju ostalih onesnaževal (SO2, NOx, hrup).  

Ključno nemoteno obratovanje bloka 6 v TEŠ  

Za HSE je pri uresničitvi zastavljenih projektov, tako investicijskih kot projektov prestrukturiranja, ob ustrezno zagotovljenih finančnih virih in razmer na trgu z električno energijo in plinom ter pozitivne organizacijske klime ter ohranitve tržnega položaja skupine HSE, ključno nemoteno obratovanje nadomestnega bloka 6 moči 600 MW v Termoelektrarni Šoštanj (TEŠ).  

Nadalje je za HSE ključno učinkovito obratovanje blokov 4 ali 5, zanesljiva in količinska ustrezna dobava premoga ter zanesljivo obratovanje vseh hidroelektrarn skupine HSE ob primernih hidroloških razmerah. Ključno je tudi nadaljevanje priprave projektov OVE v okviru ohranitve minimalne dinamike postopkov umeščanja proizvodnih objektov v prostor (predvsem hidroelektrarn), pa tudi zagon novih storitev na osnovi kompetenc in znanja, akumuliranega v skupini HSE.  

Investicije bodo vsestransko ovrednotili  

»Vse investicije in naložbe, predvidene v razvojnem načrtu, se bodo sprotno spremljale in vrednotile tako s stroškovnega, časovnega in konkurenčnega vidika ter temu ustrezno usklajevale s tržnimi  razmerami in finančno močjo skupine HSE. Ob Razvojnem načrtu družbe in skupine HSE 2016-2020 pa so bili izdelani tudi akcijski načrti za prestrukturiranje skupine HSE z opredeljenimi aktivnostmi, nosilci, roki in predvidenimi finančnimi učinki,« so povedali v HSE-ju. (mj)

Video vsebina