Soške elektrarne Nova Gorica že od sredine devetdesetih let prejšnjega stoletja vlagajo v izgradnjo novih objektov in obnovo obstoječih.
V tem obdobju je bila izvedena doinstalacija verige hidroelektrarn na Soči z izgradnjo HE Doblar 2 in HE Plave 2 na obstoječih akumulacijah, zgrajena je bila tudi prva črpalna hidroelektrarna - ČHE Avče v Sloveniji, poleg tega pa tudi več malih hidroelektrarn.
»Z doinstalacijo elektrarn smo v Soških elektrarnah Nova Gorica uredili enoten pretok 180 m3/s na verigi HE na srednji Soči, tako da lahko ta veriga istočasno obratuje v vršnem načinu obratovanja, oziroma v katerem koli drugem načinu z enakim pretokom. Prej smo namreč imeli različne pretoke, kar ni omogočalo optimalnega izkoriščanja celotne verige HE,« je povedal direktor SENG Vladimir Gabrijelčič.
Pri tem je pojasnil, da je intenzivnost vlaganj v nove projekte v tem času manjša, saj je kriza zajela tudi slovensko energetiko, poleg tega pa je v sistemu HSE v izgradnji finančno zelo zahteven objekt TEŠ 6. Problem predstavlja tudi nizka cena električne energije, na kar predvsem vplivajo novi viri energije, še zlasti sončna in vetrna energija, tako v slovenskem kot celotnem evropskem merilu.
Obnova HE Doblar 1 in HE Plave 1
»V tem obdobju želimo izvesti rekonstrukcijo več kot 73 let starih HE Doblar 1 in HE Plave 1. Tako naj bi do leta 2016 zaključili obnove teh najstarejših elektrarn na Soči. Na ta način bi omogočili nadaljnjih 30 do 40 let nemotenega obratovanja verige na Soči z enakim pretokom ter povečali moč verige zaradi boljšega izkoristka novih agregatov za približno 2 odstotka po agregatu,« je dejal Gabrijelčič.
Njihov največji investicijski projekt v tem letu je obnova HE Doblar 1. Z obnovo te elektrarne so začeli že pred tremi leti, doslej so obnovili dva agregata, letos pa je na vrsti še obnova tretjega agregata. Investicijska vrednost te obnove znaša 30 milijonov evrov.
V SENG-u se letos pripravljajo tudi na obnovo stare HE Plave 1. Trenutno pripravljajo vso projektno dokumentacijo in vse potrebno za pridobitev gradbenega dovoljenja za izvedbo obnove, v glavnem elektromehanske opreme. V devetdesetih letih prejšnjega stoletja je bila ta elektrarna zaradi problematike strojnega dela delno že obnovljena. Investicijska vrednost za obnovo tega objekta znaša 10 milijonov evrov.
Drugi pomembnejši projekti v SENG-u
Nadalje je Gabrijelčič omenil, da so letos že pridobili vodno dovoljenje za izgradnjo mHE Kneža, gradbeno dovoljenje pa naj bi prav tako pridobili še v tem letu. Investicijska vrednost tega projekta znaša okoli 3,3 milijona evrov. Sama izgradnja objekta je odvisna od zagotovitve finančnih sredstev.
»Lani smo začeli s pripravo dokumentacije za obnovo Centra vodenja SENG, vendar smo uresničevanje projekta prenesli v leto 2013. Glavni problem je v tem, da se nismo dokončno dogovorili znotraj družbe HSE, kakšen naj bi bil redundančni center vodenja, ki naj bi nastal ob našem centru vodenja. To je pomembno v primeru, če bi se kaj dogodilo na osnovnem centru vodenja HSE v Mariboru. Kljub omenjenim težavam upamo, da bomo projekt obnove Centra vodenja SENG, katerega investicijska vrednost znaša 500 tisoč evrov, zaključili do konca tega leta,« je dejal Gabrijelčič.
Projekt, ki je zanimiv za celotno skupino HSE
Gabrijelčič je povedal tudi, da je v teku skupni pilotni projekt za optimizacijo vzdrževanja na podlagi IPS Energy programske opreme. S tem projektom želijo preizkusiti ustreznost sistema IPS Energy za podporo celovitemu vzdrževanju naprav in postrojev na hidroelektrarnah, in sicer na vseh tipičnih, splošnih in posebnih funkcionalnostih in zasnovah ter potrebah in podatkih, za potrebe vzdrževanja.
Omenjeni projekt, ki je kot model zanimiv za celotno skupino HSE, izvajajo strokovnjaki SENG skupaj z dobaviteljem in naj bi ga predvidoma zaključili v tem mesecu oziroma v juniju. Kot je dogovorjeno med vodstvoma družb HSE in SENG, naj bi na podlagi ugotovitev o učinkih tega projekta ta projekt vpeljali tudi v drugih podjetjih v okviru skupine HSE.
V zadnjih letih manjši investicijski vložki
Glede dinamike vlaganja sredstev v projekte SENG-a je Gabrijelčič pojasnil, da so bili v obdobju intenzivnega investicijskega vlaganja med leti 1995 in 2008 investicijski vložki sorazmerno veliki, saj so v povprečju znašali tudi od 30 do 40 milijonov evrov na leto. V obdobju od leta 2009 do 2013, ko se v glavnem pojavljajo rekonstrukcije in priprava investicijske dokumentacije, pa njihovi investicijski vložki v povprečju znašajo okoli 10 milijonov evrov na leto.
Miro Jakomin
Več o investicijskih projektih SENG v junijski številki tiskane revije Naš stik.