Za družbo ELES je bilo minulo leto leto presežkov, tako na finančnem kot na nefinančnem področju poslovanja. Prav tako prve rezultate kaže tudi že drugo leto poslovanja v okviru izpolnjevanja strateških ciljev, določenih z Dolgoročnim strateškim planom 2016-2020.
V letu 2017 so dosegli najvišji čisti poslovni izid, odkar se upošteva metodologijo Agencije za energijo, ki presežke prihodkov nad regulativno priznanimi stroški in donosom razmejuje na časovne razmejitve. Čisti poslovni izid je tako znašal 16,8 milijona evrov in je bil za 33 odstotkov višji kot leta 2016. Donos na kapital pa je znašal 5,4 odstotka, kar je 44 odstotkov več kot leto pred tem. Z dobrim poslovanjem se lahko pohvali tudi skupina ELES, saj je lani dosegla 19,6 milijona čistega poslovnega izida, kar je za 41 odstotkov več kot leta 2016. ROE skupine za leto 2017 znaša 5,7 odstotka in je za 39 odstotkov višji kot v letu 2016.
Ker je ena izmed ključnih dejavnosti Elesa tudi izvajanje raziskav, razvoja in inovacij, ki je v zadnjih letih nadgrajena z vstopanjem družbe v večje mednarodne razvojno-raziskovalne projekte, za katere so lani uspeli pridobiti tudi nepovratna sredstva iz različnih evropskih in nacionalnih skladov v višini 50 milijonov evrov, so v Elesu vzpostavili novo Področje za strateške inovacije, ki skrbi za koordinacijo izvajanja strateških inovacij in s tem nadgradili trajno naravnanost družbe k inovativnosti. V desetletnem Razvojnem načrtu prenosnega sistema (2017-2026), ki ga je marca letos potrdila tudi vlada, so v tem obdobju v okviru predvidenih 519 milijonov evrov vlaganj za investicije v pametna omrežja namenili 103 milijone evrov.
ELES je kot koordinator ali partner trenutno vključen kar v osem večletnih strateških inovativnih evropskih in mednarodnih razvojnih projektov pametnih omrežij (NEDO, SINCRO.GRID, TDX-ASSIST, DEFENDER, OSMOSE, FUTUREFLOW, MIGRATE, BIOENERGYTRAIN). Kot izpostavlja letno poročilo, ti projekti podpirajo današnje delovanje družbe ELES, hkrati pa sooblikujejo strateške poglede na jutrišnjo, predvidoma bistveno spremenjeno vlogo v elektroenergetskem ekosistemu prihodnosti.
ELES lani za investicije namenil največ v zadnjih petih letih
V lanskem letu je ELES sicer za investicije namenil 49,5 milijonov evrov, kar je na letnem nivoju največ v zadnjih petih letih. Investicijska vlaganja so bila lani za 43 odstotkov višja kot v letu 2016, a prav tako za 43 odstotkov manjša od načrtovanega. Razlogi za to so bile naknadne spremembe obsega izvedbe, priprava dokumentacije in pridobitev dovoljenj ter nasprotovanje civilnih iniciativ. Izvajali so 21 projektov za izgradnjo novih in nadgradnjo obstoječih prenosnih povezav. Zaradi nujnih vzdrževalnih del na 100 kV povezavi med Divačo in Ajdovščino so to povezavo izklopili in odjem prehodno napajali z vzpostavitvijo otočnega obratovanja HE na reki Soči.
Prevzeli so tudi 110 kV prenosno opremo daljnovodnih, zveznih in merilnih polj v 110 kV stikališčih ter 110 kV daljnovode od prodajalcev, s katerimi so dosegli dogovor o cenitvah. V letu 2017 so opravili vsa vzdrževalna dela, ki so jih glede na elektroenergetsko situacijo lahko. Je pa močan veter v decembru poškodoval več daljnovodov, a v tesnem sodelovanju z distribucijskimi podjetji so uspeli posledice odpraviti v najkrajšem možnem času.
V družbi so v lanskem letu zabeležili najvišji prevzem/oddajo električne energije v zadnjih petih letih, in sicer v višini 23,05 TWh, kar je za 2,6 odstotka več kot leto pred tem. Proizvajalci so v omrežje oddali skupno 13.952 GWh, skupni prevzem energije iz prenosnega omrežja pa je brez izgub znašal 13.149 GWh ( tri odstotke več kot v letu 2016). V letu 2017 so neto prenosne zmogljivosti (NTC) v smeri Avstrija–Slovenija v povprečju znašale 747 MW, kar je 13 odstotkov več kot v letu 2016 in 24 odstotkov manj od načrtovanega. Z vidika dodeljevanja čezmejnih prenosnih zmogljivosti je leto 2017 minilo brez omembe vrednih incidentov.
Kot je v letnem poročilu zapisal direktor družbe ELES mag. Aleksander Mervar, je bilo leto 2017 za ELES obdobje, v katerem je dokazal, da poslovno obvladuje stare tehnologije prenosa električne energije in je hkrati sposoben presegati omejitve preteklosti s tehnologijami in poslovnimi procesi, ki bodo omogočili, da bo ELES čez leta v okvirih izvajanja svojega poslanstva povsem drugačen, kot je danes.