V Skupini GEN tudi v zaostrenih energetskih razmerah skrbijo za zanesljivo oskrbo vseh porabnikov z električno energijo, zato ob rednem remontu v NEK podajajo točna pojasnila o prodaji in nakupih električne energije.
V Skupini GEN okrog 90 % vse proizvedene električne energije iz NEK in savskih hidroelektrarn prodajo na podlagi dolgoročnih pogodb, torej za eno, dve ali tudi tri leta vnaprej. Gre za letni produkt pasovne električne energije, ki udeležencem na trgu zagotavlja celoletno dobavo. Preostali delež, okoli 10 % proizvedene električne energije, pa prodajo po tako imenovanih »spot« cenah, za dan vnaprej, v tekočem poslovnem letu – če je realizacija proizvodnje na ravni plana ali višja.
Opisana poslovna praksa je med proizvajalci električne energije običajna že vrsto let in Skupino GEN, zaradi zanesljivosti proizvodnje in uspešnih tržnih strategij, uvršča med najbolj uspešne poslovne skupine v državi. Proizvajalcem takšen način omogoča kakovostno načrtovanje poslovnih načrtov in investicijsko naravnanost. Kupcem, torej gospodarstvu, podjetjem, javnemu sektorju in gospodinjstvom, pa predvidljivo in zanesljivo življenje in poslovanje vsaj v okviru enega leta.
Ceno električne energije določa evropski trg. Izredne razmere dnevno obvladujemo na nivoju celotne Skupine GEN.
Zaradi vojne v Ukrajini in tveganja na strani dobave zemeljskega plina je cena električne energije letos nepredstavljivo narasla. Zaradi negotovosti se je ustavilo borzno trgovanje z električno energijo, zahteve po denarnih varnostnih kritjih na borzah pa so se bistveno povečale. Istočasno se v Sloveniji in po vsej Evropi soočamo z rekordno nizko hidrologijo in izpadom proizvodnje iz pomembnega obnovljivega vira. Dodatno bodo skupino GEN obremenile regulacije cen.
Zaostrene razmere od vodstev vseh družb v Skupini GEN zahtevajo izjemno odgovorno in preudarno dnevno obvladovanje zaostrenih razmer na evropskem trgu električne energije, da bo dobava v skladu z dolgoročnimi pogodbami nemotena, da bo Skupina GEN v lasti države še naprej izpolnjevala vse cilje gospodarnosti in da bo, kratkoročno, Slovenija tudi v času remonta v NEK imela na razpolago dovolj električne energije.
Remont NEK od 1. oktobra do 2. novembra je prvenstveno namenjen menjavi goriva. Izpadli delež bodo zavarovali z lastno proizvodnjo in nakupi na trgu.
Jedrska elektrarna Krško je sredi remonta. V času enomesečnega neobratovanja NEK bomo imeli približno za 350 MW primanjkljaja pasovne energije. Zato v GEN načrtujejo, da bodo del primanjkljaja pokrili znotraj Skupine GEN s hidroproizvodnjo in obratovanjem Termoelektrarne Brestanica. V primeru izboljšanih hidroloških razmer v oktobru bodo lahko ta del nadomestne energije v veliki meri pokrili s hidroelektrarnami, v nasprotnem primeru pa bo več obratovanja plinskih enot v Termoelektrarni Brestanica, predvsem na dizelsko gorivo. Preostali del manjkajoče pasovne električne energije za oktober postopno nakupujejo na trgu, ki pa v letu 2022 deluje v povsem drugačnih okvirjih in zahteva praktično dnevno prilagajanje razmeram v soodvisnosti od naravnih, ekonomskih in geopolitičnih okoliščin.
Vloga jedrske energije je v energetski krizi vse bolj nenadomestljiva.
Energetska kriza je jasno pokazala na potrebo po samozadostni proizvodnji električne energije v Sloveniji in pomen stabilnih zanesljivih in cenovno dostopnih proizvodnih virov električne energije, kot je NEK. V družbi GEN energija na teh temeljih z vso odgovornostjo vodijo projekt izgradnje drugega bloka jedrske elektrarne, JEK2, ki bo Sloveniji dolgoročno zagotovil energetsko neodvisnost in na naravne, politične, ekonomske in druge zunanje vplive čim bolj odporno energetsko mešanico.