Energetika

Tudi v GEN energiji se soočajo z globalnimi izzivi in vplivi energetske krize

V Evropi in Sloveniji se soočamo z zahtevnimi energetskimi izzivi, ki bodo bistveno posegla tudi v poslovanje energetskih družb.

Tudi v GEN energiji se soočajo z globalnimi izzivi in vplivi energetske krize

V Skupini GEN večino, t.o je okrog 90 odstotkov vse proizvedene električne energije, prodajo na podlagi dolgoročnih pogodb, torej za eno, dve ali tudi tri leta vnaprej. Gre za t. i. letni produkt pasovne električne energije, ki udeležencem na trgu zagotavlja celoletno dobavo. Prodaja znatnega deleža električne energije leto ali več vnaprej je že vrsto let običajna praksa med proizvajalci električne energije. To njihovim kupcem, pa tudi njim, omogoča natančnejšo pripravo poslovnih načrtov za leto ali dve vnaprej. S prodajo vnaprej seveda tudi večino tveganj prevzamejo energetske družbe, gospodarstvu, podjetjem, javnemu sektorju in gospodinjstvom pa omogočajo predvidljivo in bolj zanesljivo okolje za življenje in poslovanje vsaj v okviru enega leta.

Preostali delež, okoli desetino proizvedene električne energije, v GEN energiji prodajo po tako imenovanih »spot« cenah (za dan vnaprej) v tekočem poslovnem letu – če je proizvodnja na ravni planirane ali višja. Tu gre predvsem za proizvodnjo iz hidroelektrarn, ki je močno odvisna od hidroloških razmer.

Leto 2022 zaznamujejo nizki pretoki in suša, NEK stabilno in zanesljivo že več kot 470 dni 

Zaradi izjemne in dolgotrajne suše, kot je nismo zabeležili v zadnjih tridesetih letih, je bila v prvi polovici leta 2022 tudi proizvodnja hidroelektrarn na Savi bistveno nižja od planirane in tudi od večdesetletnega povprečja: ob polletju je hidroproizvodnja znašala le 56 odstotkov sprva planirane.

Ob tem je pomembno je, da je bila proizvodnja v Nuklearni elektrarni Krško, kljub zahtevnim naravnim pogojem, doslej vse mesece na ravni načrtovane. pri čemer svojo pomembno vlogo v elektroenergetskem sistemu jedrska elektrarna dodatno potrjuje z neprekinjenim obratovanjem že več kot 470 dni. 
V oktobru v elektrarni načrtujejo redni 32-dnevni remont. Med številnimi predvidenimi dejavnostmi je ključna menjava jedrskega goriva. Jedrsko gorivo namreč v elektrarno praviloma dostavijo in ga menjajo le enkrat na 18 mesecev.  Nemotena proizvodnja v jedrski elektrarni tako ni odvisna od morebitnih nepredvidljivih sprememb in s tem pomembno prispeva k zmanjšanju energetske uvozne odvisnosti Slovenije ter hkrati prispeva k stabilnim, dostopnim cenam za gospodinjske odjemalce, industrijo in javni sektor. Med remontom bodo, poleg že omenjene menjave jedrskega goriva, izvedli še nekatere pomembne nadgradnje, med njimi zamenjavo visokotlačne turbine, ki bo v teh zahtevnih časih prispevala prepotrebne dodatne količine električne energije. Zaradi izjemnih potreb po energiji je bila v prvi polovci leta nekoliko nad planirano tudi proizvodnja v Termoelektrarni Brestanica, pri čemer bila je skupna proizvodnja električne energije v skupini GEN do vključno 16. avgusta iz opisanih vzrokov 8,73 odstotka pod planom.

Zagotavljanje nadomestne energije v času menjave jedrskega goriva v NEK

Kot v preteklih letih v Skupini GEN skladno s strategijo prodaje električne energije v GEN načrtujejo, da bodo primanjkljaj proizvodnje med remontom NEK nadomestili s kombiniranjem proizvodnje v elektrarnah in nakupom električne energije na trgu. Trgovanje z električno energijo je specifično, saj z različnimi časovnimi produkti, letnimi, četrtletnimi, mesečnimi, tedenskimi idr. sestavijo svojo proizvodnjo. Niso pa vsi produkti hkrati dostopni na trgu. Najprej se prodaja letni produkt, ki ga je moč prodati oziroma kupiti za leto vnaprej. Možnost prodaje oziroma nakupa se povečuje s približevanjem izbranemu časovnemu obdobju – bolj, ko se denimo bližamo oktobru, bolj je ta mesečni produkt dostopen za prodajo ali nakup. V trgovskem žargonu pravijo, da postaja likviden. Proces prodaje nato traja do samega trenutka dobave električne energije, ko imamo realizirano proizvodnjo in prodane količine izravnane.

Poslovanje Skupine GEN v letu 2022

Za letos so v Skupini GEN zaradi dviga cen električne energije na trgu načrtovali višje prihodke in višji donos. Vendar se že vse od izbruha vojne v Ukrajini soočajo z globljimi izzivi in vplivi energetske krize. Nezanesljive dobave plina poganjajo cene električne energije v nebo, zato so potrebne regulacije cen električne energije za končne odjemalce, kar bo dodatno obremenilo skupino. Vse našteto v kombinaciji z dolgotrajno sušo botruje pričakovanim slabšim rezultatom. S podobnimi težavami se srečujejo tako vsi proizvajalci kot trgovci z električno energijo. A pred nami je še del leta, ko se nadejajo tudi obsežnejših padavin, zato je o realizaciji ciljev za leto 2022 še preuranjeno govoriti. Poslovodstva družb v Skupini GEN sicer izvajajo vse tiste aktivnosti za uresničitev zastavljenih ciljev, na katere imajo objektivno vpliv in so v njihovi pristojnosti.

Dejstvo je, da v energetsko zahtevnih časih ni zmagovalcev. Pri tem si tudi v Skupini GEN prizadevajo čim bolj zaščititi najbolj ranljive skupine odjemalcev, kot so gospodinjstva in mali poslovni odjemalci. V njihovi skupini lahko takšne zaščitne ukrepe omogočijo le zato, ker imajo lastno domačo proizvodnjo, ki ni odvisna od zemeljskega plina, temveč proizvodni portfelj v dolgotrajnih sušnih razmerah temelji predvsem na jedrski energiji. A ščitenje odjemalcev predstavlja zgolj nujen kratkoročni ukrep, ob katerem bo morala Slovenija najti tudi dolgoročne rešitve.

Potreba po dolgoročni rešitvi za zanesljivo oskrbo z doma proizvedeno električno energijo

Trenutno v Sloveniji v povprečju uvažamo približno tretjino potrebne električne energije, v posameznih urah ali dnevih pa smo še bistveno bolj uvozno odvisni. Z vidika strateške zanesljivosti, pa tudi suverenosti kot take, je aktualno stanje nesprejemljivo. Ko govorimo o pomanjkanju električne energije, namreč ne govorimo o prehodnem pojavu, temveč o trendu naraščanja potreb po električni energiji. Zaradi elektrifikacije storitev, transporta, ogrevanja in hlajenja bo poraba električne energije v prihodnjih desetletjih močno naraščala. Digitalizacija in odvisnost vseh družbenih sistemov od električne energije pa prinašata veliko potrebo po stabilnosti in zanesljivosti oskrbe z električno energijo.

Slovenija za energetsko neodvisno in zanesljivo oskrbo z nizkoogljično električno energijo po dostopni ceni potrebuje zadostne, stabilne, zanesljive vire električne energije. Izgradnja drugega bloka jedrske elektrarne bo tako Sloveniji tudi dolgoročno zagotovila energetsko neodvisnost in na zunanje vplive – naravne, politične in ekonomske  – bolj odporno energetsko mešanico. JEK2 bo pomembno prispeval k razvoju sodobne, zanesljive, varne, okolju prijazne ter v prihodnost usmerjene oskrbe Slovenije z električno energijo po stabilni in dostopni ceni brez izpustov toplogrednih plinov.

Projekt JEK2 je med ključnimi ukrepi za pospešeno uresničevanje ciljev podnebne nevtralnosti in razogljičenja slovenskega elektroenergetskega sistema, ki hkrati omogoča tudi strateško pomembno energetsko neodvisnost Slovenije od uvoza električne energije. Za razliko od fosilnih virov energije namreč električno energijo znamo in lahko v prihodnosti zmoremo v celoti proizvajati doma.

Vladimir Habjan
Vladimir Habjan
O avtorju

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.