Med ključne investicijske projekte, ki jih v letu 2013 načrtujejo v GEN energiji, sodijo posodobitev varnostnih izboljšav v Nuklearni elektrarni Krško (NEK), ki so nastale kot posledica nesreče jedrske elektrarne v Fukušimi, zamenjava treh plinskih turbin z dvema novima agregatoma v Termoelektrarni Brestanica (TEB), aktivno sodelovanje pri izgradnji hidroelektrarn (HE) na spodnji Savi ter sodelovanje pri pripravi izgradnje hidroelektrarn na srednji Savi.
Med pomembne projekte letošnjega leta vodja tehničnega sektorja v GENB energiji, dr. Jože Špiler, šteje še naložbo v posodobitev programske opreme ter nakup ustreznih licenc v GEN-I, priprava dolgoročne pogodbe, ki bi jo sklenili z Elesom za odkup terciarne rezerve ter morebitni nakup kapitalskih deležev v družbi HESS in GEN-I. Sredstev za to je namenjenih okoli 106 mio evrov, za prej omenjene naložbe pa približno 80.
Kateri so vaši ključni letošnji investicijski projekti ter kakšen je njihov namen?
»GEN energija kot krovna družba sofinanciramo hčerinske družbe. V prvi vrsti je ključna posodobitev varnostnih izboljšav v NEK, ki so nastale po nesreči jedrske elektrarne v Fukušimi. Gre predvsem za investiranje v zagotavljanje napajanja z električno energijo in za ohlajanje v primeru kakršnekoli nesreče. S tem pridobimo veliko večjo avtonomijo, samostojnost. Elektrarna lahko tako ukrepa brez kakršnekoli zunanje pomoči do tri dni, v tem času ima na razpolago dovolj električne energije in vode za hlajenje. Nekaj dodatnih investicij bo namenjenih sanaciji oz. zmanjševanju posledic morebitnih nesreč izpustov v primeru najhujših možnih nesreč. V Termoelektrarni Brestanica (TEB) načrtujemo zamenjavo treh plinskih turbin z dvema novima agregatoma velikosti pribl. 50-60 kW. Investicijski program je že pripravljen, naložba pa naj bi se začela leta 2014. S pomočjo Evropske investicijske banke (EIB) in našim lastnim deležem sestavljamo finančno konstrukcijo za dolgoročno pogodbo, ki bi jo sklenili z Elesom za odkup terciarne rezerve. Aktivno prispevamo tudi v izgradnji hidroelektrarn (HE) na spodnji Savi, s 15 odstotnim deležem, sredstva pa so odvisna od tega, v kakšni fazi je projekt. Ta delež si želimo povečati. S 40 odstotnim deležem, skupaj s Savskimi elektrarnami Ljubljana (SEL), sodelujemo v pripravah in planiranju izgradnje hidroelektrarn na srednji Savi. V GEN-I bomo v letu 2013 vložili v posodobitev programske opreme in nakup ustreznih licenc, ki so potrebne za analitični del in spremljanje trga z električno energijo.«
So projekti, ki jih omenjate, novi ali še iz prejšnjih let?
»V letu 2013 ni predviden noben nov projekt, vsi so iz prejšnjih let.«
V kolikšni meri vam je uspelo uresničiti investicijski načrt v minulem letu in kako vam uspeva uresničevati srednjeročni načrt investicij?
»Vsi projekti so del našega strateškega razvojnega programa GEN energije, seveda tudi projekt drugega bloka jedrske elektrarne (JEK 2), ki je v fazi dokončanja oz. končanja vseh študij, ki so potrebne za upravičenost in izvedljivost projekta. Vsi projekti spadajo v vizijo razvoja GEN energije, ki se je opredelila na nizkoogljično energijo: govorimo o vodni energiji, plinskih elektrarnah in jedrski energiji.«
Koliko sredstev naj bi namenili letos za naložbe, kakšen je ob tem delež vzdrževalnih investicij in kakšen delež novih investicij ter koliko bi jih dejansko potrebovali?
»Posodobitvam v NEK bomo namenili 70 mio evrov, pribl. 6 mio evrov za posodobitev in zamenjavo plinskih turbin v TEB, pribl 1 mio evrov za nadaljevanje del na spodnji Savi, pribl. pol milijona evrov za nadaljevanje del in pripravljanje aktivnosti izgradnje elektrarn na srednji Savi in pribl 2 mio evrov za nabavo opreme programov in licenc v GEN-I. Glede na odločitve, ki so bile sprejete, ta sredstva zadostujejo. Če pa bi prišli do načelne strateške odločitve, da se gre v izgradnjo JEK 2, bi seveda potrebovali več sredstev. V tem smislu zadeve tudi analiziramo in se posvetujemo z različnimi možnimi soinvestitorji o njihovi pripravljenosti za vključitev v projekt. V gospodarskem načrtu imamo pribl. 106 mio evrov predvidenih sredstev nakupa kapitalskih deležev v družbi HESS in GEN-I, kar pa je še odvisno od razgovorov in pogajanj. Vsekakor imamo željo in interes, da povečamo svoj delež v omenjenih družbah.«
Kakšne ukrepe za realizacijo tega cilja imate konkretno v mislih?
»Za sabo imamo nekaj razgovorov s HSE o možnih povečanjih deležev. S celotno verigo elektrarn na Savi bi namreč morali enotno upravljati. Kot vemo, je to zdaj razdeljeno na SEL in Hidroelektrarne na spodnji Savi (HESS). Upravljanje pa ima seveda precejšen vpliv na obratovanje NEK. Zato želimo predvsem s stališča izkoriščanosti objekta imeti večji delež in vpliv na upravljanje z elektrarnami.«
Boste v letošnjem letu investirali tudi v obnovljive vire energije (OVE)?
»V GEN energiji naložb v OVE ne planiramo posebej, investirajo pa naše hčerinske družbe, najbolj SEL in TEB.«
Koliko je velik delež investicij v OVE v primerjavi z drugimi?
»Bil je precejšen, ti projekti so bili vredni tudi po 1 mio evrov in več, ravno v TEB in SEL. Vendar smo si zaradi zmanjševanja subvencijskih shem in nekaterih drugih projektov vzeli čas za ponovno analizo o smotrnosti takšnih investicij.«
Iz katerih virov boste zagotovili potrebna investicijska sredstva?
»Za enkrat koristimo lastna sredstva, seveda pa se pri večjih investicijah kot je zamenjava plinskih turbin v TEB in v delu posodobitev v NEK, pogovarjamo tudi o najetju kreditov, da bi premostili finančno obremenitev, ki nastaja. Je pa zaradi upadanja cen na trgu z električno energijo lastnih sredstev manj kot v prejšnjih letih.«
Celoten pogovor boste lahko prebrali v naslednji številki revije Naš stik, ki izide 15. aprila.
Vladimir Habjan